在后疫情時代,中國消費市場的原有需求和方式急速轉變,零售行業(yè)正經(jīng)歷著來自消費者和市場環(huán)境的洗禮,行業(yè)態(tài)勢持續(xù)革新,企業(yè)紛紛意識到要通過數(shù)字化和智能化手段來適應市場環(huán)境的不確定性和復雜性。作為國內(nèi)AIDC領域的龍頭企業(yè),優(yōu)博訊深刻洞察零售企業(yè)所面臨的痛點和需求,助力零售客戶提升數(shù)字化運營水平,夯實核心業(yè)務競爭力。
國內(nèi)知名的專業(yè)酒類直營連鎖領軍企業(yè)以B2C和B2B相結合的模式探索線上線下雙聯(lián)動的商業(yè)模式,線上以自有品牌下的APP為核心,線下以布局上千家連鎖門店為基礎,并不斷拓展其銷售網(wǎng)絡。該企業(yè)希望通過數(shù)字化升級改造,實現(xiàn)線上線下業(yè)務高效協(xié)同管理。該企業(yè)主要希望解決以下痛點:
商品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)難以溯源:品質管控是酒類企業(yè)的重點關注環(huán)節(jié),然而從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)中,信息的傳遞共享存在盲區(qū),無法全流程監(jiān)控和溯源商品的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),無法保證酒類品質。
倉儲應用管理
通過PDA采集和傳輸貨品信息,以確保庫存數(shù)據(jù)的實時更新,便于對每一品類酒品每日、每月出入庫數(shù)量進行統(tǒng)計。
數(shù)字化門店管理
在溯源管理方面,店員可通過掃描商品專屬二維碼,全流程監(jiān)控商品從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)的情況,實現(xiàn)來源可溯、去向可查的商品追蹤管理。同時,各門店可以根據(jù)銷量與商品庫存情況生成的數(shù)據(jù),對店鋪的運營情況和消費者偏好進行分析,助力門店精細化管理和營收增長。
海量設備管理和運維
由于該企業(yè)線下門店眾多,海量設備的部署和管理也成為企業(yè)關注的重點。優(yōu)博訊UMS一站式設備管理平臺突破空間束縛,連接運維人員、使用者以及設備,助力企業(yè)輕量部署、管理和使用設備,節(jié)約時間和人力成本。
移動應用管理(MAM):UMS可提供定制化的應用市場和企業(yè)桌面,前端下載路徑清晰,方便工作人員下載應用,同時可遠程一鍵完成軟件應用的靜默安裝、升級、卸載,還限制特定軟件和功能在PDA上使用,保證設備專機專用,并提升員工的作業(yè)專注度。
移動設備管理(MDM):企業(yè)可以通過UMS一鍵部署各門店設備的配置、權限、企業(yè)Wi-Fi、運營商網(wǎng)絡等,同時可以對旗下所有設備的位置、工作狀態(tài)、資源消耗等情況進行實時監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)異常,優(yōu)化運營管理。
移動內(nèi)容管理(MCM):企業(yè)可以通過UMS對設備存儲或傳輸?shù)男畔⑦M行高強度加密,如遇設備丟失情況,還可通過UMS遠程擦除設備數(shù)據(jù),避免數(shù)據(jù)外泄。
項目收益
商品全生命周期可追溯,全鏈路精細化管理:企業(yè)通過PDA進行高效的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)傳輸,打通商品從生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)中的信息壁壘,實現(xiàn)商品全生命周期可追溯管理,確保來源可查、去向可追、責任可究、風險可控,精準召回問題產(chǎn)品。
業(yè)務流程標準化,門店管理可視化:企業(yè)通過數(shù)字化手段實現(xiàn)門店管理各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)互通,并根據(jù)線上線下各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行決策分析,制定各區(qū)域的精細化運營策略,提高企業(yè)市場競爭力。
一站式設備管理系統(tǒng),降低設備運維成本:優(yōu)博訊為企業(yè)提供定制化的UMS一站式設備管理方案,助力企業(yè)輕松實現(xiàn)遠程管理自動化、運維服務化以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)可視化,達到提前預警、快速響應的效果,大幅提升企業(yè)運營管理效率。
PDA助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級,UMS設備管理平臺助力企業(yè)降低設備運維成本,優(yōu)博訊PDA+UMS設備管理平臺構建一體化門店解決方案,賦能關鍵業(yè)務場景,將各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)可視化,為銷售策略制定提供科學的數(shù)據(jù)支撐,助力零售企業(yè)實現(xiàn)線上線下業(yè)務雙增長。